À propos
Bonjour et bienvenue sur mon site,
Je suis Christoph Petry, psychologue diplômé et consultant en développement organisationnel systémique, titulaire d’une qualification contrôlée par TÜV Rheinland. J’ai plus de vingt ans d’expérience en ressources humaines, développement organisationnel et conduite du changement.
Vous cherchez un partenaire qui réfléchit avec vous, parle clairement et ne se cache pas derrière des concepts ?
Je serai ravi d’échanger avec vous.
Une transformation durable ne réussit que lorsqu’elle est comprise et portée, pas simplement décidée.
Christoph Petry
Une expérience au cœur des organisations
Du groupe international au conseil indépendant
L’essentiel de mon expérience, je ne l’ai pas acquise comme consultant externe, mais au cœur même des organisations.
Chez Air Liquide, j’ai piloté pendant plus de dix ans des transformations à l’échelle européenne et globale : réorganisations, transformations culturelles, intégrations post-acquisition.
Je connais les dynamiques internes, les résistances, et les moments où une transformation bascule, soit vers l’échec, soit vers la réussite.
Auparavant, j’ai occupé des fonctions RH et développement organisationnel chez Bilfinger Berger et Vossloh.
Aujourd’hui, j’apporte cette expérience aux entreprises de taille intermédiaire, avec un avantage clé : le regard externe, capable de clarifier ce qui freine réellement votre transformation. Depuis Wiesbaden, j’accompagne des transformations régionales, nationales et internationales.
Faire le point
Vous souhaitez échanger sur votre situation ?
Interface franco-allemande
Ce qui fait la différence
Je travaille depuis des années à l’interface franco-allemande, sur les plans linguistique et organisationnel.
Je parle couramment allemand, français, anglais et espagnol.
Mais la langue n’est pas le vrai sujet.
Les difficultés viennent souvent d’ailleurs :
- des logiques de décision différentes
- des attentes implicites divergentes sur le consensus
- des visions distinctes de la confiance et de l’engagement
Ce n’est pas un sujet secondaire dans mon approche. C’est le cœur du travail.
Co-construction
Ma manière de travailler
Je ne commence jamais par des solutions.
Je commence par écouter.
Je travaille en co-construction :
- vous connaissez votre organisation
- j’apporte méthode, recul et exigence
Je pose les questions qui dérangent quand c’est nécessaire.
Ensemble, nous construisons des solutions qui fonctionnent réellement et que vos équipes s’approprient.
Échanger personnellement
Si vous vous reconnaissez
Vous êtes face à une transformation qui dépasse un simple projet.
Vous cherchez quelqu’un qui réfléchit avec vous, qui parle clairement et qui va à l’essentiel.
Alors, parlons-en.